【盘点2019—管理篇】黄陵矿业:践行初心 勾勒高质量发展“同心圆”-黄陵矿业集团有限公司
【盘点2019—管理篇】黄陵矿业:践行初心 勾勒高质量发展“同心圆”
发布时间:2020-01-02 19:57:44 来源: 作者:史灏 点击:

2019年,是公司全面深化改革、推动高质量发展的关键之年,也是实施“三做一打造”战略的攻坚之年。

一年来,公司以“实文化”为引领,深挖精细化管理潜质,转变作风、直面挑战、砥砺奋进,抢抓机遇阔步前行,凝心聚力追赶超越。全年顺利实现安全生产“零”目标,主要经营指标再创历史新高,向新中国70华诞、黄陵矿业成立30周年交出了一份亮丽答卷。

正如公司党委书记、董事长所说:“要把资源优势转化为竞争优势,市场给力转化为发展实力,主要还是靠管理,管与不管完全不一样!”

不做静止的岸 只做飞驰的船

如今,黄陵矿业正处在历史最好时期,煤炭产业优势突出,电力产业扭亏为盈,多元产业活力迸发。

manbetx手机版登录“我们不能躺在最好的位置上睡大觉”。在年初的工作会上,雷贵生说道,“我们要跳出黄陵看黄陵,站在高处看黄陵,正确审视短板和不足”。

静思其想,前面还有一个一个需要迈过的沟沟坎坎,还有一块一块需要啃掉的“硬骨头”。

安全环保怎样能做得更好?怎样维护好黄陵煤的金字招牌?智能化无人开采如何保持行业领军?百亿目标如何继续实现?

今年以来,公司以“五个一流”为目标,明确了“五个创新”发展定位,以质量效益为中心,以落实“三做一打造”战略为重点,形成“012558”高质量发展关键指标体系,勾勒出“十四五”发展的新蓝图,企业迈入高质量发展的快车道。

我们都在努力奔跑,我们都是追梦人。目标已明确,聚合“实文化”力量,黄陵矿业人只管一往无前。

高质量发展持续发力

如何改革,怎么提升?公司在探索、尝试、破题。

安全是企业发展的基础。今年以来,公司试点推行NOSA安健环管理,与“四治理一优化”相融合,初步形成具有黄陵矿业特色的安全管理体系。全面开展安全大排查,实施系列专项治理,消除了一批隐蔽致灾因素,安全环境日益改善,公司连续8年实现瓦斯零超限。突出抓好人的行为治理,坚持正向激励与反向约束并重,披红戴花表彰先进典型,从严从重查处“三违”行为,“三违”现象同比下降50%以上,杜绝了零敲碎打事故发生。实施“安全互检、双向考核”,促使安全生产标准化水平全面提升,公司安全生产实现“零”目标,瑞能、双龙煤业安全生产周期分别超过15年、10年。健全环保管理体系,完成18项环保补欠工程;节能减排成效显著,节能量同比增长5.8%,污染物排放同比下降3%,一号煤矿矸石山治理成为全省环保治理亮点工程。

质量是企业的生存之本,公司以市场需求为导向,强抓煤质过程管控、优化产品结构、调整产业布局,带着诚意和优质产品主动走访重点用户,畅通销售渠道,大力开展增品种、提品质、创品牌的“三品建设”。如今,黄陵动力煤畅销华东、华中、川渝等地区,“黄灵一号”和“黄灵”煤两个品牌被评为陕西省名牌产品,被国内多家电厂列为免检产品,成为用户信得过的金字招牌。

“瘦身健体”带来的成效显而易见。今年,公司解除了小煤矿托管业务,重组合并鑫桥公司、生态农业、粉煤灰砖厂,理顺多元产业,消灭亏损源。制定下发招投标管理、物资采购供应、专用资金使用和项目过程管控等管理制度,聘请专家对公司审计把脉问诊,堵塞管理漏洞,提升风险防控能力。成本费用利润率位列陕煤集团第一。

创新是驱动发展的强大动力。公司强力推进“四化建设”,在陕煤集团率先建成“三网一张图”安全生产信息共享平台,四矿全部实现智能化采煤。取得授权专利63项,完成科技项目21项,编制发布智能化无人开采5项企业标准,填补行业空白。开展煤矿智能精准开采、机器人研发,签订5G战略合作协议,为建设智慧矿区奠定了坚实基础。

改革创新“瘦身健体”,安全环保持续向好,提质增效成效显著……公司高质量发展的脚步愈发稳健。连续三年在陕煤集团追赶超越点评中获得“突出”无疑是对黄陵矿业的极大肯定。无论今天还是未来,都该给2019年的这段发展历程描上浓墨重彩的一笔。

用“实文化”为管理注入新动能

“我们必须主动融入新时代、展现新作为,推动黄陵矿业高质量发展,必须大兴务实之风,聚合“实文化”力量,将发展规划实施好,将改革方案落实好,将管理制度执行好。”年初工作会上,雷贵生说道。

公司把2019年确定为“作风转变年”。年初,公司党委发出《关于深入贯彻落实中央八项规定锲而不舍纠正“四风”的通知》,进一步统一思想,严查实改,认真开展四查,着力解决作风问题。

结合“不忘初心,牢记使命”主题教育,累计开展调查研究210批次,检视问题450余条,整改问题268条。认真落实纪检监察“三转”要求,开展违规收送礼金问题专项整治,对省委巡视组和陕煤集团巡察出的问题立查立改。

“会议少了,检查少了、填表也少了,不像以前那样天天忙开会、填表、汇报迎查,效果很明显”。双龙煤业综采队队长韩建涛说道。有效的“减负”,让公司各级有了充足的时间投入到工作中,形式主义没有了,工作成效提高了。前不久,双龙煤业的5万吨原煤因良好的煤质,拍出了635元的均价,再一次刷新了该矿煤炭的最高售价,为企业带来经济效益2000余万元。

5月份,部分职工反应,张湾小区没有通勤大巴影响到了正常上、下班的问题,两天之后,一辆满载职工的大巴便从张湾小区出发顺利驶向二号煤矿,这一问题及时得到解决。

各矿安排移动餐车,为早班职工提供热饭菜,职工们不用再因为赶时间而耽误了健康……

“只有做到身到心到,才能和职工群众打成一片,以心交心。只有沉到职工群众中,关注每一类群体的关注,才能触摸到每一位个体追求变化的愿望。”这是公司领导干部和职能部门心照不宣的共识。把服务作为第一定位,把“店小二”视为第一身份,把职工群众满意作为第一目标,将“马上办、就近办、一次办、网上办”和“案无积卷、事不过夜”化作解放思想、真抓实干、推动公司高质量发展的行动力量。

实实在在干成的事将决定发展的宽度和深度,踏踏实实走过的路将决定前行的方向。如今,走进黄陵矿业公司办公区,“说实话,办实事,出实招,求实效”几个大字映入眼帘,引人瞩目,颇具内涵,务实之风扑面而来,求实创新已成为干部职工自觉追求。(史 灏)

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